درباره نویسنده

هادی تیموری

علاقمند به کسب و کار های اینترنتی و استارتاپ ها ، مدیر و موسس وبسایت ipirani.ir , مدیر و موسس وبسایت kasbbin.ir

مطالب مشابه

24 ديدگاه

  1. 1

    ترجمه مقاله

    سلام ممنون از سایت خوبی که دارید

    پاسخ
  2. 2

    بالابر

    ممنون مطلب مفیدی بود

    پاسخ
  3. 3

    هاست ایران

    ممنون از اطلاعات خوبتون

    پاسخ
  4. 4

    بالابر

    سپاس از شما . مطلب جالبی بود

    پاسخ
  5. 5

    مهاجرت به استرالیا

    تشکر از سایت خوب و مفیدی که دارید

    پاسخ
  6. 6

    ریبون

    از سایت عالیتون متشکرم

    پاسخ
  7. 7

    فوت فتیش چیست

    خیلی مفید بود برام
    تشکر

    پاسخ
  8. 8

    لوله فلکسی

    تشکر و قدردانی از مطالب خوب سایتتون موفق باشید

    پاسخ
  9. 9

    کرم پودر

    یک نیروی استارت آپ باید چ ویژگیهایی داشته باشه ؟

    پاسخ
    1. 9.1

      هادی تیموری

      در اینجا به نکات کلیدی به منظور شناسایی و استخدام بهترین نیروها برای یک استارتاپ نوپا اشاره می‌کنیم.

      ۱- بطور مداوم کانال‌های ارتباطی خود را به منظور کشف استعدادهای منحصر به فرد توسعه دهید.
      بسیاری از کارآفرینان، جستجو برای یافتن استعدادهای جدید را تا زمانی که واقعا تصمیم به استخدام نیروی جدید داشته باشند ، آغاز نمی‌کنند. ممکن است برخی از کارآفرینان به اندازه‌ی کافی خوش شانس باشند و بتوانند به سرعت به شناسایی و استخدام بهترین افراد برای تیم خود بپردازند در حالی که سایرین ممکن است ماه‌ها به دنبال پر کردن جای خالی و کلیدی برای فرد مورد نظر در شرکت خود باشند .
      به منظور جلوگیری از به تعویق افتادن روند استخدام نیروی جدید، استارتاپ‌ها باید همیشه به دنبال استعدادهای جدید باشند که ترجیحا از روحیه‌ی کارآفرینی نیز برخوردار باشند.

      ۲- دیدگاه‌های خود را به اشتراک بگذارید.
      به عنوان بنیانگذار یک شرکت، شما باید قادر باشید تا قاطعانه به ارائه‌‌ی دیدگاه‌های بلند مدت خود بپردازید. درک کردن دید کلی شما از جانب کارمندان و حمایت دائمی‌ از آن‌ها می‌تواند استارتاپ شما را به پروژه‌ای ارزشمند برای کارمندان بالقوه تبدیل کند.

      ۳- به آزمایش مهارت‌های واقعی افراد بپردازید (نه گواهینامه و یا مدرک آنها )
      در طول مصاحبه به راحتی می‌توان به اعتبار، صلاحیت و توانایی‌های یک فرد پی برد. از طرف دیگر بسیار مهم است تا در مورد رزومه‌ی کاری و تجربیات فرد نیز صحبت شود زیرا “مهندس بودن در یک شرکت” و یا “طراح بودن در شرکت دیگر” ، نمی‌تواند شما را به سمت به مهارت‌های حقیقی شخص مورد نظر برای استخدام هدایت کند.
      می‌توان از طریق مصاحبه، به آزمایش مهارت‌های واقعی افرادی که نمی‌شناسید، بپردازید و به آن ها یک تکلیف یک ساعته محول کنید. این روند می‌تواند از یک فعالیت ساده تا انجام یک فعالیت پیچیده‌ و با توجه به مهارت‌های شخص مورد نظر متغیر باشد.

      ۴- مزایای واقعی را به کارمندان خود را پیشنهاد دهید.
      به منظور استخدام و حفظ موثر بهترین استعداد، استارتاپ‌ها باید به ارائه‌ی مزایای واقعی به نیروهای خود بپردازند. یکی از مزایای قدرتمند برای کارمندان، دادن سهمی از شرکت (یا حق مالکیت) به آن ها است که انگیزه‌های فرد موسس و کارمندان را در یک راستا قرار می‌دهد. علاوه بر حق مالکیت، مزایای ساده و دوستانه‌ی دیگری مانند غذا و یا تخصیص فن‌آوری‌های پیشرفته به کارمندان نیز می‌تواند در استخدام استعدادها موثر باشد.

      ۵- تسلیم نشوید.
      در نهایت، نکات مهمی که در جذب اعضای یک تیم بی‌نظیر به شما کمک کرده‌اند، باید برای مدت طولانی پس از عقد قرارداد نیز ادامه داشته باشند. انتظارات تیم شما در اولویت بوده و بسیار با ارزش هستند. با توجه به این انتظارات ، شما می‌توانید به حفظ یک تیم پراشتیاق و با انگیزه بپردازید. و یک تیم باانگیزه به معنای داشتن یک استارتاپ سالم است.

      برگرفته از: http://www.entrepreneur.com

      پاسخ
  10. 10

    طرح توجیهی

    بیشتر سوالاتم در مورد استارت آپ حل شد ممنون

    پاسخ
  11. 11

    بهترین استاد ielts

    تشکر از سایت و توضیحات مفیدتون

    پاسخ
  12. 12

    طلایاب

    ممنون نکات در مورد اشتباهات استارت آپ مورد توجه قرار گرفت

    پاسخ
  13. 14

    سازه سبک

    ممنون بابت سایت عالیتون موق باشید

    پاسخ
  14. 15

    لوله خرطومی مکنده

    اطلاعات خوبی کسب کردم ممنون

    پاسخ
  15. 16

    پکیج دیواری

    بیشتر سوالاتم در مورد استارت آپ حل شد موفق باشید

    پاسخ
  16. 17

    کواد کوپتر

    تشکر نکات و مطالب ارزنده ایی بود

    پاسخ
  17. 19

    کلاس خصوصی آیلتس

    ممنون نکات و مطالب ارزنده ایی بود

    پاسخ
  18. 20

    ماساژ

    آیا شرایط سنی مهمه ؟

    پاسخ
    1. 20.1

      هادی تیموری

      مسلما جوانی یکی از فاکتور های مهم در بکارگیری نیرو هست

      پاسخ
  19. 21

    دیزل ژنراتور

    ممنون از توضیحاتون فقط در مورد مهارت های نیروی استارت آپ صحبت نکردیذ

    پاسخ

پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

حق و حقوق تمامی اطلاعات آموزشی بر روی این وب سایت و مطالب ترجمه شده، برای گروه "کسب بین" محفوظ است. هرگونه کپی برداری با ذکر و لینک به منبع امکان پذیر است.

Histats